什么是教练模式？
简而言之，教练模式是指导教练对话的结构化框架或循序渐进的方法。将它们视为路线图。它们能让事情集中，帮助探索想法，确保教练和被教练者有效合作。
这些模式并不是死板的规则，而是为对话提供结构，以便您能够以灵活、开放的方式应对挑战、设定目标并推动进展。
为什么教练模式在工作场所很重要？
教练式对话很容易迷失方向，或陷入表面聊天的泥潭。使用模型有助于确保对话目的明确、富有成效，并与个人和组织的目标保持一致。
例如，当你的某个员工在努力完成销售目标时，可以使用 GROW 模型来设定明确的目标并探索改进方案。
教练模式几个关键优势：
明确性
它们有助于设定明确的目标，使对话步入正轨。
一致性
模型可确保每个人都采用相同的结构化方法开展工作，当辅导成为更广泛的 L&D 战略的一部分时，这一点尤为有用。
高效性
好的模式可以节省时间，同时还能促进深入、有意义的对话。
以下是2025年精选的12种顶级教练模式，它们中的大多数都有一个别致的首字母缩略词，因此很容易记住！
1. GROW Model
Goal → Reality → Options → Way Forward
2. GROW Model
Goal → Reality → Options → Way Forward
3. GROW Model
Goal → Reality → Options → Way Forward
4. GROW Model
Goal → Reality → Options → Way Forward
5. GROW Model
Goal → Reality → Options → Way Forward
6. GROW Model
Goal → Reality → Options → Way Forward
7. GROW Model
Goal → Reality → Options → Way Forward
9. GROW Model
Goal → Reality → Options → Way Forward
9. GROW Model
Goal → Reality → Options → Way Forward
10. OSKAR Model
Outcome → Scaling → Know-How → Affirm → Review
11. SCARF Model
Status → Certainty → Autonomy → Relatedness → Fairness
12. Appreciative Inquiry (AI)
Discovery → Dream → Design → Destiny
选择最佳教练模式
那么，如何选择正确的模式？这取决于具体情况、被辅导者和你自己的辅导风格。
问问你自己，教练课程的目标是什么？是解决问题、设定目标，还是转变心态？我有多少时间？有些模式使用起来很快，而有些模式则很深入。
什么能引起被辅导者的共鸣？基于优势的模式，如 SOAR，可能更适合积极思考的人，而 GROW 可能适合在结构中成长的人。
值得熟悉几种不同的模式，以便根据需要进行调整。
